为更好促进公司2014年营销工作的开展，公司2014年度营销规划会议暨2014年销售责任状签订仪式在营销中心会议室举行。会议对上阶段的销售工作作了回顾总结，对下阶段的责任目标作了明确，并与各销区负责人签订了销售责任状，董事长易文辉出席了会议，营销中心全体工作人员参加了会议。
会议由营销经理向水全主持，他对上阶段整个公司的运营情况作了通报，对2014年整个市场形势作了分析，进而对各销区负责人和业务员们提出了鼓励和忠告，向经理总结了“五对策”,即走对路、找对人、说对话、做对事和用对心。在价格市场化和成本透明化的今天，维护好客户关系，努力上进，才会有所成就，自己的人生价值也能有所体现。会上，董事长易文辉发表了讲话，他说，2014年一方面我们要加快步伐前进，激励前进者；另一方面也要实施淘汰机制，给后进者以紧迫感。进一步完善营销激励考核机制，做到有奖有罚，激励为主。他强调，机会总是给有准备的人，2014年要进一步完善营销架构体系，建立一支强有力的市场营销团队，健全完善各项营销制度，把握好市场机遇，全面打开公司营销工作的新局面。
随后，行政部王经理、生产部吴经理、稽查部廖经理分别作了补充说明。会议还对2014年销售责任书作了详细的解释说明，对今年的任务量、年度销售完成奖及相关业务员管理等方面进行了沟通交流，并与各销区负责人签订了销售责任状。
